domingo, 5 de junho de 2011

Para ter sucesso em reuniões

PARA QUEM GOSTA DE REUNIÕES, EIS UMA DICA INFALÍVEL!!!

Você anda driblando o sono em reuniões onde sua presença não serve para nada e você não vê a hora do 'coffee break' chegar para avançar nas migalhas de biscoitos com café frio ..... 
Pergunto
 :
Você dorme durante as reuniões de trabalho? 
Você sente um tédio imenso durante as conferências, seminários e colóquios? 
Então :

Seus problemas acabaram!!! Foi criado um método eficaz para combater esse desconforto
 

1) BUSINESS BINGO

Imprima o quadro abaixo antes de começar a reunião, seminário, conferência, etc. 
Sempre que ouvir a palavra ou expressão contida numa das casas, marque a mesma com um (X).. 
Quando completar uma linha, coluna ou diagonal, grite 'BINGO '!
Sinergia
Mentalidade
Agregar
Mercado
E-mail
Follow up
Clientes
Benefício
Parceiros
Estratégia
Sistema
Rendimento
Pró-ativo
Business
Custos
Otimização
Foco
Efetivamente 
A nível de
Recursos
Resultados
Paradigma
Projeto
Implementação
Integrar
Testemunho de jogadores satisfeitos:
'A reunião só tinha começado havia 5 minutos quando ganhei!'; 
'A minha capacidade para escutar aumentou muito desde comecei a jogar o Business Bingo'; 
'A atmosfera da última reunião foi muito tensa porque 14 pessoas estavam à espera de preencher a 5ª casa'; 
'O diretor geral ficou surpreso ao ouvir oito pessoas gritando 'BINGO', pela 3ª vez em uma hora'; 
'Agora, vou a todas as reuniões da minha organização, mesmo que não me convoquem'


2) GOLPE DE MESTRE:

Como impressionar nas reuniões que requerem sua participação ativa, mas onde porém ninguém vai prestar  muita atenção no que você vai falar. 
COMO FALAR MUITO SEM DIZER NADA 

A tabela abaixo permite a composição de 10.827 sentenças: basta combinar, em seqüência, uma frase da primeira coluna, com uma da segunda, da terceira e da quarta (seguindo a mesma linha ou 'pulando' de uma linha para outra - mas respeitando: uma frase de cada coluna). 
O resultado sempre será uma sentença correta, mas sem nenhum conteúdo
. 
Experimente na próxima reunião e impressione o seu chefe!!!   
QUADRO DE TECHNICAL EMBROMATION
Coluna 1
Coluna 2
Coluna 3
Coluna 4
Caros colegas,
a execução deste projeto
nos obriga à análise
das nossas opções de desenvolvimento futuro.
Por outro lado,
a complexidade dos estudos efetuados
cumpre um papel essencial na formulação
das nossas metas financeiras e administrativas.
Não podemos esquecer que
a atual estrutura de organização
auxilia a preparação e a estruturação
das atitudes e das atribuições da diretoria.
Do mesmo modo,
o novo modelo estrutural aqui preconizado
contribui para a correta determinação
das novas proposições.
A prática mostra que
o desenvolvimento de formas distintas de atuação
assume importantes posições na definição
das opções básicas para o sucesso do programa.
Nunca é demais insistir que
a constante divulgação das informações
facilita a definição
do nosso sistema de formação de quadros.
A experiência mostra que
a consolidação das estruturas
prejudica a percepção da importância
das condições apropriadas para os negócios.
É fundamental ressaltar que
a análise dos diversos resultados
oferece uma boa oportunidade de verificação
dos índices pretendidos.
O incentivo ao avanço tecnológico, assim como
o início do programa de formação de atitudes
acarreta um processo de reformulação
das formas de ação.
Assim mesmo,
a expansão de nossa atividade
exige precisão e definição
dos conceitos de participação geral
Impressionado? Veja o testemunho de vários usuários satisfeitos: 
a. 'Ao terminar de falar, fui aplaudido por todos de pé!'; 
b. 'A minha capacidade de falar em público aumentou muito desde que comecei a
  usar o método Technical Embromation´; 
c. 'Meu chefe não prestou atenção mas disse que falei muito bem durante a
  reunião' 
d. 'O mais legal foi ouvir antes dos aplausos duas pessoas gritarem BINGO.'
.

__,_._,___

Um comentário:

  1. Dr. Barral, muito bom. Muitas vezes fico em reuniões de hospitais só analisando o aspecto psicológico das pessoas (mais interessante do que falar ou ouvir o que eles tem a dizer), e quase sempre o padrão Golpe de Mestre se reproduz. A maioria das reuniões não são focadas no resultado, esse não é o pensamento comum. O pensamento das pessoas é individualista, cada um quer se destacar mais e isso faz perder o objetivo princial.

    Luis Cláudio Correia

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